Oana Gheorghiu afirmă că restructurările în companiile de stat nu au început „cu adevărat” încă
Oana Gheorghiu, vicepremierul României, a subliniat, în cadrul emisiunii „Zona Zero” de la Antena 3 CNN, complexitatea procesului de reformare a companiilor de stat. Aceasta a declarat că demersurile de restructurare nu pot fi realizate instantaneu, evidențiind că, deși au fost făcuți primii pași, restructurările semnificative nu au început cu adevărat până în prezent. Gheorghiu a accentuat importanța unei planificări riguroase și respectarea legislației existente pentru a asigura o reformă eficientă.
Despre măsurile de restructurare a Consiliilor de Administrație
Vicepremierul a discutat despre inițiativa guvernului de a reforma Consiliile de Administrație ale companiilor de stat, menționând faptul că se va reduce numărul acestora și se va stabili un număr limitat de membri, desemnați de ministere. Scopul acestor modificări este de a asigura diversitatea experiențelor și competențelor în cadrul consiliilor, pentru a răspunde provocărilor existente pe piață.
Implicarea miniștrilor în guvernare
În contextul managementului companiilor de stat, Gheorghiu a anunțat că vor fi elaborate curând ghiduri pentru miniștri. Aceste documente vor clarifica atribuțiile acestora în calitate de reprezentanți ai statului ca acționar majoritar, subliniind responsabilitățile ce derivă din această calitate. A fost subliniată, astfel, necesitatea unei înțelegeri profunde a rolului pe care îl joacă miniștrii în acest proces complex de reformă.
Un proces de reformă sustenabil
Gheorghiu a reiterat că reforma companiilor de stat este un proces extins ce va necesita timp și răbdare. Menționând modificările legislative din 2025, care sunt aliniate la standardele OCDE, a declarat că aceste schimbări sunt fundamentale pentru a institui un cadru propice pentru o guvernanță eficientă și transformări reale în cadrul acestor entități.
Provocări și așteptări
În ceea ce privește procesul de reformă, Gheorghiu a subliniat că istoria altor țări ce au trecut prin transformări similare demonstrează că succesul nu se va obține rapid, ci în timp. A fost subliniată importanța unei comunicări eficiente, precum și educarea personalului ministerial și a companiilor despre aspectele de guvernanță necesare implementării reformelor.
Indicații clare pentru performanță
Vicepremierul a pus accent pe importanța stabilirii unor indicatori de performanță care să reflecte cu acuratețe eficiența activităților desfășurate de companiile de stat. Gheorghiu a criticat indicatorii utilizați anterior, care au dovedit a fi ineficienți pentru evaluarea reală a performanțelor în cadrul companiilor monopoliste.
Concluzia reformelor
În concluzie, Gheorghiu a reafirmat că fundația unei transformări reale în companiile de stat trebuie să fie constituită din consilii de administrație competente, structurate în jurul unor profesioniști angajați. Doar prin alegerea unor lideri calificați se poate atinge performanța dorită, facilitând astfel adaptarea și competitivitatea acestor entități pe piață.